作者 | 2106PMP®学员：董友朋

2021年7月27日，当PMP®成绩出来那一刻，还是有些小得意的，一个是搭上了改革前的末班车，另一个就是拿了5A。高兴之余，回想起此次备考过程，也是感慨万千。

我从2018年开始涉及项目管理，中途也断断续续接受了公司外聘人员对项目管理知识的专题培训。在其中的一次培训中开始了解到PMP®认证一词，从那时起，我就开始关注PMP®的备考流程及培训机构，以期提升专业理论知识。无奈网上广告太多，鱼龙混杂，不易分辨培训机构的实力。就这样拖了差不多半年。在去年10月份，我一同事顺利通过PMP®认证，与他交流下逐渐认识了欣旋—欣然而来，凯旋而归。在与另外两名同事商量下，三人成团就一起报名了202103期，也就是2021年3月份考试。在教务的帮助下，我顺利地关注了“欣旋咨询”开始了网上学习之路。

当时还没开始直播，教务会敦促大家自己抽空看录播，然后做题，再继续看录播。视频一看就懂，习题一做就废，因为4个答案都感觉是对的，那个时候还没有学会如何审题答题，错误率基本在70%以上，开始怀疑人生了。后来干脆不做题，只看视频，到开始直播时，基本上看完了一遍往期的录播，对PMP®知识点的整体框架有了新的认识。

2021年1月，开始第一期直播，每周2次。因为习惯了老师的授课风格，很容易进入状态。这时老师对我们开始有要求了：直播课后，需要完成所讲章节的习题。教务也会不定期统计大家的习题完成情况，会对按时完成和未开始做题的同学进行群里表扬和通报批评。现在想想，这点做得很好，趁热打铁，努力消化获取的知识点，还能提升大家的积极性，你追我赶。记得当时有讲人的记忆力指数与天数的图表关系，深以为然。在讲到必考知识点时，老师会敲黑板，这时大家就要开始记笔记了。比如实施变更管理过程，项目收尾过程，老师要求大家要将这些过程的实施顺序默写下来。就这样，每周跟着老师和教务的步伐，到5月份就完成了直播课的培训。

说了这么多，在此做个总结吧：

第一，直播课一定要认证听，如果没时间，看录播也行。课后一定要做习题，研究答案解析，加深理解与记忆。然后再做习题，至少做3遍。

第二，老师课上指出的必考点，一定要理解消化，有的还需要背下来，比如实施整体变更控制的顺序等。这是老师们经过多次考试提炼出来的。

第三，看不看PMBOK®其实不重要，跟着老师的节奏走即可，不用买额外书籍镀金，浪费时间和金钱。

最后，感谢老师，感谢欣旋，让我顺利通过了PMP®考试，在脑海中形成了完整的项目管理专业知识体系。也祝愿学弟学妹能够顺利通过考试，在庆功宴上好好腐败。