作者 | 2106PMP®学员：陈蔚

在工作的过程中，我发现我的工作就像在管理项目，就像老师说的，每件事都是一个项目。于是我找做项目经理的朋友请教，怎么学习项目管理。朋友推荐我考PMP®，同时也推荐了欣旋。

我用项目管理五大过程组的知识总结了一下备考经验，和大家分享。

启动：报名即启动，不在于早晚。

我报名比较晚，4月初，6月考试，原本以为来不及，事实证明，如老师所说，不要纠结于沉没成本，行动起来就是了。

规划：欣旋有规划。

无需自己操心，跟着就行。

执行：看直播，刷题。

这中间最重要的环节，我认为就是一定要看老师讲的模拟练习题，这个是准备冲刺和收尾最重要的环节。

监控：把自己的进度和老师的进度对比，差距在哪里，及时跟进。

我其实一直是落后于进度的，每次都是趁着娃上培训班或是睡觉的时候加班赶工。对于职场妈妈，晚上还要陪娃，没有时间看直播，只能看回放，不过回放也有个好处，可以跳过一些不重要的环节。

收尾：考试完成，5A Pass，通过验收。

同时总结经验教训，和大家分享。

这个项目中最最重要的干系人就是我们自己，我们缴费了，我们要考试。所以我们是发起人、客户以及具体执行者，最后对于结果是否满足验收标准，还是要靠我们自己。