作者 | 欣旋2109PMP®学员 孙加金

我叫孙加金，是欣旋2109PMP®学员。作为一个工作了10几年的职场老鸟，这次确定考PMP®也是有些机缘巧合。

我一直以来的工作是软件定制开发，其实软件定制开发和生产企业的非标是极其相似的。

在早期的项目管理工作中踩了很多的坑，在整个项目过程中也是各种难受，各种不顺。

后来有前辈让我在项目中加入变更管理，对工作包分解后再排计划等一系列措施进行了指导后，令我的工作思路理顺了很多，但是之前一直没有系统学习过项目管理知识。

2021年四五月份的时候，一次同学喝茶聊到项目管理，我觉得挺有意思的，同时也觉得自己还是有必要系统学习一下项目管理的相关知识，于是朋友和我推荐了欣旋。

通过了解得知，欣旋2007年就开始做PMP®培训，在项目管理方面有多年的培训经验。

出于对好友的信任，以及对欣旋的认可，当即加了欣旋杨老师的微信。

一开始，我其实想报名参加2021年6月份的考试，因为我听说9月份的考试要改版，会融入更多的敏捷知识，考试难度也会变。

但是在杨老师各种耐心解答后，我发现确实来不及参加6月份的考试，于是报名了2021年9月份的PMP®课程。

受疫情影响，考试并没有如期举行。说起来也很魔幻，每次要考试都会出现新疫情，导致考试一拖再拖，一直拖到2022年6月25日才成功举办。所幸功夫不负有心人，历时一年左右的艰难备考，如愿3A通过。

在整个学习过程中，感觉欣旋的老师包括教务都特别的棒，欣旋的学习系统也很全面。

从微信公众号、PC端浏览器，现在还有手机APP®，真的是应有尽有，不管何时何地都可以满足学员的学习需求。

欣旋学习系统中的考试模式、练习模式、错题练习、习题收藏专项练习等功能，可以让学员将自己的薄弱知识点反复练习，巩固真是事半功倍。

因为新考纲加入了很多敏捷知识，欣旋也增加了很多敏捷的课程和习题，备考一年感觉上了3次的培训课，真的是物超所值。

做题中遇到难点可以通过习题评论，或者给老师微信留言，每次遇到不懂的知识点或者不会的习题请教徐老师，有时候晚上11点多发的信息，徐老师都会及时且耐心解答。

给我一种欣旋真的是用心做培训，穷尽他们所有给予学员帮助，有种如果真的考试不通过都无法埋怨机构的感觉。

所以后期如果报其他课程，或者有朋友想要报名，我一定会推荐欣旋，真的是太贴心了。

附PMP®证书

备考注意事项  

1、在上课之前一定要预习，通过老师的讲解和看讲义预习知识会对即将开始的课程有个初步的理解。带着疑问上课，在上课过程中会有所思考，这样会很快很牢地掌握知识点。

2、上完章节课程后及时地做章节题目，一定要及时地去做。因为刚刚学习的知识，不做题看书就会遗忘，会变成一听就懂，一做就错，只有通过做习题才能测试自己到底掌握了多少。

3、最后再强调一点，错题很重要。对于做错的题目一定要在书本里，或者老师的上课视频里，找到错误的原因点，而不是记住正确的选项不然还是会反复出错。

通过PMP®考试的精髓就是徐老师常说的一句话：“看书做题、做题看书”。

跟着老师的节奏，利用2-3个月时间认真备考，基本上顺利通过PMP®考试问题不大。

学习中的难点

在学习过程中一开始49个过程中的输入、输出、工具觉得很难记，而且还会把过程单独去理解，到后来的学习过程中才发现其实这些过程是你中有我，我中有你。

等走完49个过程这一关，发现大量的敏捷知识又堵在自己的面前，虽然实际工作也不知不觉地使用了敏捷的知识。

但是从知识领域学习的角度还是一样的，尤其是敏捷题目中的项目生命周期，到底如何判断是增量、迭代、敏捷，曾经一度很迷茫，后来慢慢看苏老师的讲解和做题，豁然开朗很多。

对于想学习PMP®的小伙伴们，如果说您只想通过考试，那么厚厚的一本PMP®你不需要看了。

因为欣旋的培训讲义已经极其简练的将PMP的知识点融入进去了，只要跟上老师的课程该讲的知识点肯定都会学到。

但是如果您对项目管理有更深的追求，还是推荐看看那一本书，虽然枯燥，但是也会有所收获。