作者 | 2106PMP®学员：闫龙

怎么通过PMP®考试一直是学员迫切关心的问题，有没有方法？有没有捷径？好不好考？废话少说，听过来人讲真的。

一、听老师讲课

听老师讲课会更直接的了解PMI®的管理过程，学习和掌握PMI®的管理体系，而且PMI®的理论知识体系对工作和提升都有很大的帮助，丰富理论知识可以让你更轻松的应对方案讲解和项目管理，学以致用。重点，老师不讲你也不会答题，考试必挂。

二、刷模拟练习题

别跟我说你没有时间，刷题都没有时间，考试就有难度了。

三、看答题技巧

考试前一个月，必须看答题技巧，主课偶尔旷课能原谅，答题技巧不看就是难通过了。重点，答题技巧帮助你快速解题，提高正确率。

四、刷错题

实践是验证真理的最直接有效的方法，刷题量达到3000题左右才是王道。

通过备考，确实学到了很多专业知识。我是在职PM，做项目管理5年，带过10几个项目，确实和老师说的一样：没有知识体系的项目管理，只能说的管理经验丰富，不能说专业。在培训的过程中，我把PMI的管理知识结合到在职的项目中，很奏效，至少我可以告诉客户，管理流程的标准不是我说的，是国际标准。从我的经历告诉大家，PMP®不只是一纸证书，核心思想还是值得我们学习和追崇的。

对了，还有考试的时间，4个小时很紧，不要太耗费时间在一道题上，可以把有争议的记在草纸上，回头再看，因为很多题在后面会很相似的出现。

最后，培训是线上也好，还是线下也好，总之一句话，老师讲的绝对是对的，因为你挂了会拉低机构的通过率，还要免费复读，影响机构信誉。我同事也参加其他的机构培训，相信培训机构，相信欣旋，出来混面子总归还是要的。

分享到这。最后祝各位PM逢考必过，加薪涨薪。