主题

如何在项目中活用敏捷方法

培训背景

项目管理，起源于上世纪50年代，完善于上世纪80年代。

项目管理人事运用管理技术与工具，帮助众多项目获得成功。

随着新世纪全球化、互联网带来的变化，越来越多的项目管理人士接触到敏捷方法。

课程将帮助探索使用敏捷方法的项目管理人事，如何更好的在项目中使用敏捷方法，哪些方法适合在什么场景下使用。

培训对象

从事项目管理和研发管理人士；

以及有意愿学习新管理理念和推动组织管理提升的团队或个人。

培训内容

如何评估项目的敏捷适应性

低适应性项目适合采取的敏捷实践

中高适应性项目适合采取的敏捷实践

项目管理者和团队，应如何做好准备

培训讲师

白老师 

上海欣旋企业管理咨询有限公司培训讲师

流程管理部资深经理，高级项目经理。

PMP、ACP、PBA、NPDP

ScrumAlliance CSM/CSPO

SEI Introduction to CMMI

人资部 信息系统项目管理师

资深敏捷教练

17年的IT研发与管理经验；11年的敏捷转型与教练经验。

负责研发流程管理工作，主导实施敏捷导入与变革。历经软件研发、项目管理、质量管理和部门管理工作。

直播详情

【时间】

2019年8月25日（周日），17：00-19：00

【现场】

地址：上海市天目西路218号嘉里不夜城第1座810

交通：地铁1号线上海火车站5号口

费用：30元/人，PMP获得2PDU

报名：联系欣旋，微信支付

【远程】

费用：5元/人

观看：识别下方二维码，微信在线付费，准时观看直播。活动结束后一周内可以回看录播视频，一周后视频就就会下架

PC端观看链接：

http://play.yunxi.tv/livestream/443d738221d849999136d1d97bbf58ee

联系方式

上海总部

地址：上海市静安区天目西路218号嘉里不夜城第1座810室

交通：地铁一号线到上海火车站5号出口

电话：400-6975-808 18017863070