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软考报考指南

众多企业优先聘用软考中高级持证人士

项目管理人士职业生涯需要的证书之一

软考是计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试,是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,既属于国家职业资格考试,又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部的计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书。系统集成项目管理工程师/ 信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(简称软考)项目之一。系统集成项目管理工程师,属于软考三个级别中的“中级”;信息系统项目管理师,属于软考三个级别中的“高级”;软件设计师(工程师)考试属于软考中的一个中级考试。

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软考中高级学习价值

软考中高级专业授课讲师

给您职场更实用的解决问题的能力

徐老师

上海欣旋企业管理咨询有限公司专职讲师 PMP®,PMI-ACP®,PMI-PgMP®、ITIL,PRINCE2认证,系统集成项目管理工程师,信息系统项目管理师,DAMA-CDGA数据治理工程师,TOGAF企业架构师,中国国际人才交流基金会认证 PMP 课程培训师; 专注于项目管理培训领域,专职从事PMP®培训18年。幽默、风趣的授课风格,通俗易懂的项目管理案例讲解,所讲内容既有理论高度又能与实际相结合,使学员获益良多; 深入研究PMBOK®指南,经历PMBOK®指南第2版、第3版、第4版、第5版、第6版、第7版教程,对PMP®认证有深刻的理解。紧随PMI®出题思路,掌握PMP®考试动向; 从PMP®备考可能出现的种种心理现象入手,严谨地阐述了PMP®备考的科学规律。帮助学员保持积极的学习情绪,提高学员备考PMP®的心理素质。针对学员开展个性化的服务,认真负责的作风,深受学员的好评。教学同时,善于总结,持续改进。

2025年开班计划

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软考中级远程班  2511期

培训讲师:徐老师

20:00-22:00

  • 精讲阶段(周一四)
  • 07/24 软考介绍、项目管理概论(1/2)07/28 项目管理概论(2/2)07/31 启动过程组08/04 规划过程组(1/7)08/07 规划过程组(2/7)
  • 08/11 规划过程组(3/7)08/14 规划过程组(4/7)08/18 规划过程组(5/7)08/21 规划过程组(6/7)08/25 规划过程组(7/7)
  • 08/28 执行过程组(1/2)09/01 执行过程组(2/2)09/04 监控过程组(1/4)09/08 监控过程组(2/4)
  • 09/11 监控过程组(3/4)09/15 监控过程组(4/4)09/18 收尾过程组09/22 习题讲解一09/25 组织保障+监理+法规+职业道德规范
  • 09/29 信息化发展&信息技术发展10/09 信息技术服务&信息系统架构10/13 软件工程&数据工程10/16 软硬件系统集成&信息安全工程
  • 冲刺阶段(周一四) 
  • 10/20 习题讲解二10/23 习题讲解三10/27 机考画图10/30 习题讲解四11/06 考前注意事项

软考高级远程班

2505期

授课时间: 20:00-22:00

  • 精讲阶段(周三六)
  • 12/11 软考价值+论文一12/28 论文二01/08 项目管理概论一01/11 项目管理概论二01/15 项目立项管理+整合管理一
  • 01/18 项目整合管理二01/22 论文三02/08 项目范围管理02/12 项目进度管理一02/15 项目进度管理二02/19 习题讲解一
  • 02/22 项目成本管理一02/26 项目成本管理二03/01 论文四03/05 项目质量管理 03/08 项目资源管理03/12 项目沟通管理
  • 03/15 项目风险管理03/19 习题讲解二03/22 项目采购管理03/26 项目干系人管理03/29 项目绩效域04/02 论文五
  • 04/05 配置管理04/09 高级项目管理04/12 项目管理科学基础04/16 组织通用治理+管理+法律法规04/19 信息化发展
  • 04/23 信息技术发展04/26 信息系统治理+信息系统管理 04/30 信息系统工程
  • 冲刺阶段(周三六)
  • 05/07 论文六05/10 习题讲解三05/14 习题讲解四05/17  机考画图05/21 考前注意事项

纵使荣耀无数,从未一丝松懈

荣誉奖项只是过去,创新引领从未止步

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