欣旋咨询携手集团企业开展了主题为《项目全过程管理最佳实践》的项目管理内训活动。

在内训课程开始前，集团负责人进行了致辞“项目经理作为连接外部合作伙伴和内部实施团队的重要桥梁，一直受到我司的高度重视！如何加速培养和建设项目经理队伍，更好地服务于合作伙伴，始终是人才发展的重要命题。”

这一致辞，表达了对项目经理的期望与祝福，指明了未来的学习方向和要点。

这次课程主讲，由项目管理实战专家负责，但现场的气氛并不严肃，反而频频传来朗朗笑声。课堂上，老师全程金句，处处真料。

为了让各位学员对项目管理的知识点有更深的认识，老师采用了小组赛制进行教学。来自同地区、同部门的学员们被打散开来，组成了临时组合。

本次的实战训练模式……简单说吧，就像挖战壕：老兵先挖，新兵排排站看着，然后新兵下场挖，老兵看着，然后老兵点评，最后新兵再下场。

内训现场着实热闹，各小组进行PK打擂，双方在“不能硬挑刺”和“不能硬解释”方面无法达成共识，于是全员进行头脑风暴、想辙应对，学习热情满满。

最后，整个内训课程在大家的积极参与下圆满结束。虽然内训告一段落，但改变才刚刚开始，希望项目经理们能将课堂上所学到的知识用在实际工作中，让自己绽放光彩，这也是欣旋所期望的！