欣旋咨询受邀为某知名医药企业实施主题为“项目计划执行与控制-Project2016实战操作”的内训活动，该企业以研发驱动型生物医药为主，致力于全球创新药物（First-in-class/ Best-in-class）探索、研发以及商业化。

这次，我们为该企业提供了为期一天的MS-Project培训。

要学习MS-Project，就需要对项目管理有所了解。在内训课上，张老师讲解了什么是项目管理，“项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。”

在学员对项目管理有所了解后，张老师又介绍了MS Project Professional 2016的功能， 项目时间管理、项目资源管理、项目成本管理、项目跟踪管理、项目报表视图 。

张老师钻研Project软件18年，在企业管理、项目管理方面有非常丰富的实践工作经验与深厚的理论根底，同时有着为世界五百强企业提供企业管理咨询、培训与企业管理信息化平台规划与搭建的服务经验。

能根据学员的学习掌握情况随时对课程内容进行调整；善于与学员互动，并积极回答学员问题，以解决实际管理问题为上课的根本宗旨，从而得到广大学员的信任与爱戴。

在内训课上，张老师以实战为主，幽默风趣地讲解了理论内容，并将自己多年的工作心得与创业管理经验与大家分享，从而让企业学员们能够熟练应用Microsoft Project 2010/13/16，理解每一模块的操作功能；学会用Project 2010/13/16建立独立的项目计划，实现资源、成本、进度等方面的管理；学会用Project 2010，提升办公管理、沟通管理、商务管理、团队协作的能力等。

欣旋咨询具有13年从业经验，我们曾为宝钢、国家核电、上海电信、埃森哲、东方航空、华勤通讯、韵达快递、携程等数百家大中型企业提供专业的管理培训与咨询服务。我们善于结合丰富的一线技术与管理实战经验，通过生动的培训，针对性的辅导，切实帮助个人快速了解Project。

我们乐于帮助更多期待转型或转型过程中的企业找到解决方案，让你迈过那些坑。最后，欢迎你联系我们！