在秋高气爽的季节，欣旋项目管理培训走进了某公司。参加培训的30多位学员来自企业各个部门，均为公司项目运行中的重要干系人。

该公司是我们合作多次的客户，这是一家集工业气体项目建设、生产、管理和产品销售为一体的专业化大型公司，有着高水平的技术、研发、销售、物流等项目建设与运营能力，能够为客户提供包括设计、运管、维护、应用技术支持及咨询等在内的全套解决方案。

本次课程由欣旋咨询资深讲师邓老师授课，他有着20多年的项目管理培训经验，长期致力于推进现代项目管理体系的应用推广。他不仅有着深厚的理论功底，还有着丰富的项目管理实践经验，曾为众多的国际知名企业提供过项目管理培训与咨询服务。

通过对精彩案例通俗易懂的讲述，让学员置身于真实的项目管理环境中，从多角度引导学员思考和处理。邓老师讲课注重理论联系实际，结合自身经验，针对企业文化及学员能力设计定制化课程，讲解如何将项目实践在企业中实际落地，剖析项目过程中会出现的问题，并给出针对性建议。

在邓老师深入浅出的讲解下，学员们不仅学到了理论知识点，并建立了详细完善的知识体系。课堂上，邓老师重点讲解了疑难问题，并给出针对性的解题思路。让学员在理论的支持下，结合具体题目深入理解PMP。

此次参加学员大多有着丰富的项目管理工作经验，在内训课程中可以与老师有着充分的互动。同时，会将案例中提到的问题与公司环境相结合，找到公司在项目管理中所需要改进的地方。

内训4天的课程，在带给大家一些思路的同时，更能引发思考。在项目过程中，项目经理和相关方如何紧密合作，才能促进项目良性发展。

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若您在项目管理实战中，也会遇到这些难题：

项目思维固化，职业遇到瓶颈；

团队协作低效，问题不断凸显；

技术被高度认可，管理却一团乱；

做了许多年项目，但依然缺乏项目管理体系；

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欢迎联系欣旋，我们会为您量身定制内训方案！